Reštrukturalizácia a znižovanie nákladov
|
Reštrukturalizácia a znižovanie nákladov
ROI Management Consulting, a.s. disponuje 30-timi rokmi skúseností v realizácii reštrukturalizačných projektov. Rýchle a presne zacielené analýzy a dôsledne uskutočnené koncepty zaisťujúce budúcnosť sú známkou značky ROI. V protiklade k projektom zameriavajúcim sa čisto na znižovanie nákladov vsádza ROI okrem krátkodobého zabezpečenia likvidity na pretrvávajúce posilnenie ziskovosti.
Reštrukturalizačný prístup ROI – zabezpečiť likviditu, spoznať potenciál, udržať kapitál |
|
Krátkodobé zabezpečenie prežitia:
-zaznamenanie a vyúčtovanie všetkých prijatých a odoslaných platieb -transparentný prehľad o likvidnej situácii, čistom zostatku alebo deficite -určenie momentálnej platobnej schopnosti denným likvidným stavom
Prognóza pokračovania -zostavenie prognózy pokračovania spočívajúcej na reštrukturalizačnom koncepte -vyhovujúci posudok nemeckého Inštitútu verejných auditorov
Zabezpečenie likvidity -zníženie obežných aktív -zníženie stavu pohľadávok -aktívne riadenie záväzkov -aktívne riadenie vo všetkých výdavkových pozíciách - systematické hodnotenie majetku a investícií nutných na prevádzku -zaistenie úverových kanálov
Využiť efekt páky na rýchlejšie zníženie nákladov v predaji
-pomocou programov na zníženie prevádzkových nákladov -profesionálnymi opatreniami na krátkodobé zníženie personálnych nákladov (napr. skrátená pracovná doba, najímanie externých zamestnancov, tzv. sabbaticals (tvorivé voľno), zrieknutie sa platu, insourcing, prepúšťanie externých zamestnancov) -prispôsobenie personálnych a technických kapacít podľa reálnych odbytových očakávaní -predimenzovanie oblastí režijných nákladov -cielené nasadenie in- resp. outsourcingu
|
Dôsledná realizácia reštrukturalizačných konceptov:
Manažment zmien Silnou stránkou spoločnosti ROI je intenzívna, profesionálna a čestná spolupráca s klientovými zamestnancami na všetkých hierarchických úrovniach. Včas je zapojená aj podniková rada. Náš do detailov prepracovný koncept získava súhlas a uznanie a umožňuje prekonať prekážky v realizačnej fáze. Poradcovia ROI nevysvetlia len ČO, ale aj AKO. Realizáciu navyše podporuje aj skúsenosťami preverený súbor metód manažmentu zmien, komunikačný koncept špecifický podľa cieľovej skupiny a systém cieľavedomých stimulov.
Projektové riadenie Naliehavosť situácie si vyžaduje opatrenia s okamžitým účinkom, a preto aj vysoko profesionálne projektové riadenie. Zriadenie projektovej kancelárie zabezpečuje, že stav projektu, optimálne využívanie zdrojov, dôkladná realizácia dohodnutých opatrení na základe definovaného stupňa náročnosti a prezentované zmeny a ich účinok vo výkaze výsledku a straty budú vždy prehľadné a zrozumiteľné. ROI disponuje súborom osvedčených nástrojov projektového riadenia, ktoré sú klientovi k dispozícii aj po ukončení projektu.
Zabezpečiť trvácnosť optimalizáciou procesov a reorganizáciou:
Optimalizácia procesov -vytvorenie hospodárnych procesov na báze štíhlych princípov v praxi najvyužívanejších a overených postupov, ktoré sú zárukou úspechu -výkonový manažment prostredníctvom benchmarkingu a sledovania kľúčových ukazovateľov výkonnosti
Reorganizácia
Zvýšenie výnosov -Definícia budúcich obchodných oblastí, regiónov a predajných kanálov -Usporiadanie a inovácia portfólia produktov a služieb -Riadenie cenovej politiky a stratégia obhájenia si cien
Cieľom je správne stanoviť priority pri využívaní zdrojov a zabezpečiť dlhodobý rastový potenciál. |