Štíhla výroba

Štíhla výroba a logistika

Firmy v krajinách s vysokým zárobkom ako sú Nemecko, Rakúsko a Švajčiarsko, sú konfrontované s permanentne rastúcim tlakom na ceny a to práve z krajín, kde sú zárobky nižšie, čiže v Ázii a východnej Európe. Keďže sa odbytiská presúvajú, pribúdajú nové zdroje a teda sa musí meniť celý dodávateľský reťazec. Inovácie si potom vyžadujú kvalitné naviazanie sa na dodávateľov. Výrobné spoločnosti teda musia intenzívne pracovať na preskupení svojej výrobnej a logistickej stratégie, aby sa zlepšila ich prevádzková efektivita.

Spoločnosť ROI Vám vďaka svojmu výrobnému know-how a overeným stratégiám presadenia zmien, dokáže efektívne pomôcť na vašej ceste k ,,štíhlej výrobe" až k ,,výrobnej dokonalosti".

Výkony spoločnosti ROI od stratégie produkcie až po stratégiu na realizáciu koncepcií:

■ Global Manufacturing Footprint

■ Technologická stratégia a stratégia Make-or-Buy

■ Vývoj štíhlej vízie na podmienky daného podniku

■ Adaptácia výrobných systémov Toyoty

■ Synchrónne výrobné systémy

■ Hodnotová analýza a dizajn

■ Štruktúra a plánovanie tovární a výrobných miest, Best Practise Montage

■  Realizácia princípov:

-    zákaznícky takt
-    nulová chybovosť
-    pull- princíp

■ Plánovanie produkcie a riadenia

■ Hospodárenie s časom- ROI metóda ROM

■ Performance manažment/KPI
KVP/ Kaizen

■ TPM- Total Productive Maintenance

■ OEE optimalizácia

■ Školenia štíhlej výroby a riadenia pre manažment

■ Benchmarking- porovnanie s najlepšími

■ Riadenie štíhleho závodu

■ Odborné a metodologické tréningy

-    Lean Scanning
-    20 Keys
-    Jidoka
-    Heijunka
-    Kanban
-    Poka Yoke atď.

■ Operatívne presadzovanie v najdôležitejších oblastiach- Train the Trainer