Redukcia doby montáže a sprevádzkovania
Osvedčené postupy v strojárstve - Redukcia doby montáže a sprevádzkovania
Spoločnosť Aichelin G.m.b.H. so sídlom v Mödlingu pri Viedni má celosvetovo vedúcu pozíciu vo výrobe zariadení na tepelné spracovanie kovových dielov. Podnik poveril ROI náročnou úlohou: Cieľom bola drastická redukcia doby priebehu a spracovania v oblasti montáže a uvádzania do chodu u prebiehajúcej zákazky Aichelinu.
Zariadenia spoločnosti Aichelin sa uplatňujú v automobilovom a dodávateľskom priemysle, v kaliarňach, pri výrobe skrutiek, valivých ložísk ako aj pri výrobe presných a malých súčiastok vo veľkých sériách. Projekt so spoločnosťou ROI zahŕňal nasledujúce body:
- vývoj konceptu na optimalizáciu montážnych procesov a procesov súvisiacich s uvedením do chodu
- identifikácia odchýlok pri realizácii prebiehajúcej zákazky pre pásovú pec
- odvodenie konceptu osvedčených postupov (tzv. best practices) na základe získaných poznatkov
Základom projektu bola podrobná analýza reálneho vývoja, štrukturalizácia systémov zariadení v moduloch, nepretržitá diagnostika a prevencia možných rizík ako aj detailné a flexibilné plánovanie jednotlivých krokov. Prípravy spoločného projektu s ROI začali už týždne pred zahájením dodávok komponentov zariadení, pričom ROI všetky podklady k projektu triedil a vyhodnocoval.
Rozdelenie na moduly
Pri príprave bolo dôležité rozdelenie zariadení pásových pecí do hlavných montážnych skupín a podskupín podľa toho, ako ich na dielňu dodajú a zmontujú. Táto štrukturalizácia umožnila včas identifikovať možné riziká, ako napríklad problémy s rozhraním externe vyrobených komponentov.
„Štrukturalizácia nám poslúžila najmä pri načasovaní dodávok synchrónne podľa poradia (tzv. just-in-sequence) pri systémových dodávateľoch ako aj pri plánovaní umiestnenia a montáže jednotlivých prvkov na stavenisku v optimálnom slede,“ vyjadril sa Wolfgang Böck, vedúci montážnych prác Aichelinu.
Na základe štrukturalizácie zariadenia mohol následne vzniknúť koncept montážnych príprav, cez montáž a uvedenie do prevádzky až po dodanie klientovi. Tento koncept bol prvým návrhom toho, ako možno zoptimalizovať montáž a uvedenie do chodu a súčasne plánovanie prebiehajúceho projektu zariadenia: „Podľa tohto projektu sme potom určili odchýlky voči realite a odvodili koncept osvedčených postupov,“ vysvetlil ďalej Wolfgang Böck.
Dôležitými bodmi pri utváraní projektu bol ďalší vývoj štrukturovaného a detailného plánovania s podporou spoločnosti ROI, vývoj pomocných prostriedkov, controlling postupovej konštanty a rozpočtu, odvádzanie a realizácia preventívnych opatrení ako aj pravidelné stretnutia projektových tímov s vedením projektu, montážnych prác a podporné funkcie.
Skúšky kvality
„Dôležitú úlohu pri skracovaní montážnej doby zohrávajú skúšky kvality na všetkých stupňoch, tvorby hodnôt na vstupoch, ktoré kvalitu ovplyvňujú - najmä v oblasti konštrukcie, výroby a systémových dodávateľov,“ hovorí Dr. Frank Lugert, poradca spoločnosti ROI. „Ukázalo sa, že nepatrné odchýlky od plánovaných cieľov, chýbajúce diely, nesúhlasiace rozhrania, nepresnosť a neúplnosť v technickej dokumentácii majú dramatické dôsledky na dobu priebehu,“ tvrdí Lugert ďalej.
„Zlepšenie kvality v týchto oblastiach sa ukázalo ako jeden z najväčších faktorov úspechu.“
Výsledok zo strany Aichelinu: „Projekt s ROI sa vďaka realizovaným potenciálom amortizoval sám,“ zhrnul Wolfgang Böck. Efektivita realizačných procesov zákazky je v súčasnosti viac ako kedykoľvek predtým len ťažko kopírovateľným rozdielom v konkurenčnom súperení. Krátka doba montáže a uvedenia do chodu priamo u zákazníka má menší vplyv na jeho produkciu a zariadenie je skôr produktívne. Navyše v dobe vyššieho vyťaženia kapacít, ako tomu momentálne často je, môžu vzniknúť dodatočné voľné kapacity na spracovanie zápchy počas plnenia zákazky.
Aichelin G.m.b.H. vytvorila spoločne so spoločnosťou ROI koncept osvedčených postupov pre montáž a uvádzanie do chodu, čím dosiahla výraznú redukciu doby priebehu a spracovania pásových pecí. Obzvlášť externá perspektíva upovedomila na to, aký vplyv tieto prípravné procesy majú na efektivitu montáže zariadení.
Názor zákazníka - Významný podnet pre ďalšie zlepšenia
„Spolupráca s ROI pri tomto projekte bola opäť nekomplikovaná a profesionálna. Počas spoločnej práce sa prejavili možnosti optimalizácie, ktoré by sme bez externej podpory nemohli rozpracovať. Celý projektový tým bol v napätí, ako realizácia teoretických výsledkov v praxi prebehne. Už pri prezentácii prvých priebežných výsledkov, keď sme sa spoločne pustili do montáže, sa ukázalo, že sme od nášho potenciálneho projektu neboli príliš vzdialení. Medzičasom sme zorganizovali aj celý rad ďalších workshopov pre našich zamestnancov, ktoré sa zameriavali na montážne prípravy a najmä na manažment chýbajúcich dielov, od zaobstarania až k dodaniu. Aj tu pracujeme na zásadnej optimalizácii našich procesov. Podnet k tomu vzišiel priamo z pracovného projektu s ROI.“
Wolfgang Böck, vedúci montáže, AICHELIN G.m.b.H.