Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Novinky
Video

Farmaceutický priemysel

Trhové prostredie pre spoločnosti v oblasti farmaceutického a zdravotníckeho sektora podlieha dramatickým zmenám. Hoci dopyt po výrobkoch na zlepšenie zdravia a kondície trvalo rastie, neustále zmeny v legislatívnych rámcoch, rastúca konkurencia a nové distribučné kanály vedú k masívnemu zvýšeniu nákladov a taktiež k pretrvávajúcemu tlaku na zmeny.

 

ROI pomáha spoločnostiam z farmaceutického priemyslu a zdravotníckej techniky pri tom, aby tieto zmeny využili vo vlastný prospech.

 

Ťažiskové body našej práce:  

 

- Zvýšenie efektívnosti v oblasti výskumu a vývoja,
- Laboratórna organizácia a logistika,
- Adaptácia princípov štíhlej výroby
- Optimalizácia procesov vo výrobe (KAIZEN alebo ABC-workshop)
- Budovanie nového dodávateľského reťazca,
- Výstavba nových distribučných sietí a kanálov
- Projekty na zníženie režijných nákladov

 

 

 

 

 

Prípadové štúdie

Adaptovanie princípov štíhleho manažmentu na špecifické potreby farmaceutického priemyslu má osobitný a stále väčší význam, keďže veľa firiem vo farmaceutickom priemysle je ešte len na začiatku cesty myslieť týmto smerom. Kľúčové slová sú definíciu ,,správnej“ investičnej politiky: segmentácia, špecializácia verzus viacúčelnosť, flexibilita, zavedenie pull-princípu, procesu stabilizácie atď. Pri vysokých nákladoch na materiál a relatívne nízkej pridanej hodnote, význam manažmentu celého dodávateľského reťazca rastie, napríklad prostredníctvom aktívneho manažmentu zásob aj pri subdodávateľoch.

 

Výber z našich referencií:

 

- Amoena
- Bayer
- Fresenius
- Lohmann & Rauscher
- Novartis
- PARI
- Rôche
- Siemens