Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Aktuality
Video
Reference
The improvement of the operative performance of our global positioned positioned production network is a key component of the strategic further development of our business area. By means of the project drive, we created structures and processes that are indispensable for operational excellence. Due to its strength of implementation, branch and methodical expertise, ROI Management Consulting has proven to be a competent partner in this project.
Dr. Karsten Kroos, Chairman of the Management Board of the Business Area Components Technology, ThyssenKrupp AG

Redukce složitosti

ROI a redukce složitosti

Naplnění náročných požadavků zákazníků přináší sebou možnost odlišit se od konkurence a také posiluje pozici firmy na trhu. Na druhou stranu, orientace na přání zákazníků vede k široké škále výrobků s paletou možností, což vyvolává vysokou složitost organizace podniku.

Zaměření vývojových a výrobních procesů často neodpovídá vysoké složitosti a následky jsou ničivé: zvyšuje se potřeba zdrojů, procesy se stávají netransparentními a náklady rostou.

Proto je zejména v těžkých ekonomických podmínkách důležitý kritický pohled a přezkoumání vlastních procesů a struktury. Díky redukce složitosti je možné značně snížit náklady a získat rozhodující konkurenční výhodu.


 

 

 

Společnost ROI se již dlouhé roky intenzivně zabývá touto problematikou a vytvořila speciální program postavený na šesti základech, jehož cílem je snížit složitost v podniku a tím snížit náklady na vývoj.

Moduly zahrnují efektivní, v praxi otestované přístupy a metody na zabezpečení efektivních procesů, které umožňují najít rovnováhu mezi účinným portfoliem produktů vyrobených podle požadavků zákazníka a náklady na výrobu takového produktu.

S tím souvisí nejen produktové portfolio a kompetence podniku ve vývoji a výrobě, ale i z toho vyplývající produkty a varianty, které jsou středem pozornosti vrcholového managementu.