Redukce složitosti

ROI a redukce složitosti

Naplnění náročných požadavků zákazníků přináší sebou možnost odlišit se od konkurence a také posiluje pozici firmy na trhu. Na druhou stranu, orientace na přání zákazníků vede k široké škále výrobků s paletou možností, což vyvolává vysokou složitost organizace podniku.

Zaměření vývojových a výrobních procesů často neodpovídá vysoké složitosti a následky jsou ničivé: zvyšuje se potřeba zdrojů, procesy se stávají netransparentními a náklady rostou.

Proto je zejména v těžkých ekonomických podmínkách důležitý kritický pohled a přezkoumání vlastních procesů a struktury. Díky redukce složitosti je možné značně snížit náklady a získat rozhodující konkurenční výhodu.

Společnost ROI se již dlouhé roky intenzivně zabývá touto problematikou a vytvořila speciální program postavený na šesti základech, jehož cílem je snížit složitost v podniku a tím snížit náklady na vývoj.

Moduly zahrnují efektivní, v praxi otestované přístupy a metody na zabezpečení efektivních procesů, které umožňují najít rovnováhu mezi účinným portfoliem produktů vyrobených podle požadavků zákazníka a náklady na výrobu takového produktu.

S tím souvisí nejen produktové portfolio a kompetence podniku ve vývoji a výrobě, ale i z toho vyplývající produkty a varianty, které jsou středem pozornosti vrcholového managementu.