Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Aktuality
Video
Reference
ROI has become a true partner for us, one who always supports us in a skilled, very customer-oriented manner when it comes to tricky issues involving logistics.
Klaus Boog, Managing Director of Finances, Processes, and IT, Remmers AG

Farmaceutický průmysl

Tržní prostředí pro společnosti v oblasti farmaceutického a zdravotnického sektoru podléhá dramatickým změnám. Přestože poptávka po výrobcích na vylepšení zdraví a kondice trvale roste, neustálé změny v legislativních rámcích, rostoucí konkurence a nové distribuční kanály vedou k masivnímu zvyšování nákladů a také k přetrvávajícímu tlaku na změny.

 

ROI pomáhá společnostem z farmaceutického průmyslu a zdravotnické techniky v tom, aby tyto změny využily ve vlastní prospěch.

 

 Stěžejní body naší práce:  
- Zvýšení efektivnosti v oblasti výzkumu a vývoje,
- Laboratorní organizace a logistika,
- Adaptace principů štíhlé výroby,
- Optimalizace procesů ve výrobě (KAIZEN nebo ABC-workshop),
- Budování nového dodavatelského řetězce,
- Výstavba nových distribučních sítí a kanálů,
- Projekty na snížení režijních nákladů
 
Případové studie:


Adaptace principů štíhlého managementu na specifické potřeby farmaceutického průmyslu má osobitý a stále větší význam, protože mnoho firem ve farmaceutickém průmyslu je zatím na počátku cesty myslet tímto směrem. Definicí ,,správné“ investiční politiky jsou klíčová slova: segmentace, specializace versus víceúčelovost, flexibilita, zavedení pull-principu, procesu stabilizace atd. Při vysokých nákladech na materiál a relativně nízké přidané hodnotě roste význam managementu celého dodavatelského řetězce, například prostřednictvím aktivního managementu zásob i při subdodavatelích.


Výběr z našich referencí:  


- Amoena
- Bayer
- Fresenius
- Lohmann & Rauscher
- Novartis
- PARI
- Rôche
- Siemens