Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Aktuality
Video
Reference
Together, we undertook a strategically important project to redesign the way services are provided in our laboratories. ROI consultants understand how to structure processes and make them efficient, and they quickly fit in with the team. Particularly worthy of mention is the way knowledge gained from the manufacturing industry was successfully applied to the processes of a services company.
Joachim Birnthaler, CEO, TÜV SÜD Product Service GmbH, Munich

SAP a štíhlý podnik

SAP a štíhlý podnik

Správné použití systémů ERP je klíčovým faktorem úspěchu společnosti. Stěží existují nějaké plány na operativní změny, ať už ve správě, vývoji nebo ve výrobě, které nejsou podporovány právě úpravami v systému ERP.

Konzultanti poradenské společnosti ROI disponují know-how, jak pracovat a využívat systém ERP, resp. SAP.

Při realizaci projektů, případně opatření s cílem zvýšit ziskovost, klademe důraz na využívání informačních technologií, resp. nabízíme možnosti, jak systém co nejlépe a  nejefektivněji využít.

Společnost ROI vyvinula způsob, jak využívat co nejlépe IT řešení. Filozofií není stavit IT řešení do popředí, ale hledat jejich optimální využití v procesech a při realizaci tak, aby měla co nejvyšší účinek a zjednodušila lidem práci.  IT má být prostředek na dosažení cíle, ne samotný cíl.

IT

Úkolem firmy ROI je vytvořit analýzu potenciálu, navrhnout a zabezpečit optimalizaci procesů a management změn.

Klíčovým bodem mnoha projektů je otázka, jak principy štíhlé výroby optimálně a efektivně propojit s ERP, resp. MRP systémy.

Náš přístup spojuje silné stránky obou prostředí: štíhlou samořídící výrobu se současným využitím silných stránek systému SAP v oblasti plánování, controllingu a integrace procesů.