Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Aktuality
Video
Reference
In the project, we were convinced by ROI’s use of a combined top-down / bottom-up approach. The consultants were successful in taking the many ideas and creative proposals of the management team and our employees from various countries and giving them, above all, a clear, comprehensible structure in the best possible form. “Teasing out” and channeling the existing creative potential was a particularly important accomplishment of ROI.
Eckhard Gatawis, Head of Division Global Production, HOERBIGER Kompressortechnik Holding GmbH, Vienna

SAP a štíhlý podnik

SAP a štíhlý podnik

Správné použití systémů ERP je klíčovým faktorem úspěchu společnosti. Stěží existují nějaké plány na operativní změny, ať už ve správě, vývoji nebo ve výrobě, které nejsou podporovány právě úpravami v systému ERP.

Konzultanti poradenské společnosti ROI disponují know-how, jak pracovat a využívat systém ERP, resp. SAP.

Při realizaci projektů, případně opatření s cílem zvýšit ziskovost, klademe důraz na využívání informačních technologií, resp. nabízíme možnosti, jak systém co nejlépe a  nejefektivněji využít.

Společnost ROI vyvinula způsob, jak využívat co nejlépe IT řešení. Filozofií není stavit IT řešení do popředí, ale hledat jejich optimální využití v procesech a při realizaci tak, aby měla co nejvyšší účinek a zjednodušila lidem práci.  IT má být prostředek na dosažení cíle, ne samotný cíl.

IT

Úkolem firmy ROI je vytvořit analýzu potenciálu, navrhnout a zabezpečit optimalizaci procesů a management změn.

Klíčovým bodem mnoha projektů je otázka, jak principy štíhlé výroby optimálně a efektivně propojit s ERP, resp. MRP systémy.

Náš přístup spojuje silné stránky obou prostředí: štíhlou samořídící výrobu se současným využitím silných stránek systému SAP v oblasti plánování, controllingu a integrace procesů.