Východní Evropa

Od počátku 90. let podporuje ROI Consulting společnosti v budování poboček a výrobních závodů ve střední a východní Evropě.

Základem pro rozhodnutí západních firem zřizovat pobočky v tomto regionu je jejich geografická blízkost k zákazníkům a zároveň možnost dosáhnout konkurenceschopnosti díky příznivějšímu poměru nákladů rozložením provozu v nízko- a vysokonákladových zemích.
 
Výhodné náklady na mzdy sem dovedly mnohé podniky, ty však zároveň věnovaly jen malou pozornost budování efektivních struktur a procesů. V současnosti, kdy náklady i mzdy výrazně narostly především ve státech jako je Česká republika nebo Maďarsko, je tyto nedostatky tíží mnohem více.

CEE

ROI disponuje rozsáhlými zkušenostmi v oblasti efektivního nastavení chodu firmy, které zprostředkovávají odborníci znalí místních zvyklostí a hovořící mateřskými jazyky těchto zemí. Jako službu navíc poskytujeme tzv. Dočasný management, který zodpovídá za to, aby zlepšení dosažená racionalizačními opatřeními byla trvalá.
 
Prostřednictvím našich dlouholetých mezinárodních zkušeností pomáháme našim klientům vyhnout se běžným chybám, které se mohou objevit při zabezpečovaní produktivity a kvality.

ROI v současnosti pracuje na několika projektech na zvýšení efektivnosti podniku a růstu kvality v České republice, na Slovensku, Maďarsku, Polsku, Rumunsku a dalších východoevropských zemích..

Místo na výstavbu závodu

■ Vyhledání

■ Určení vhodného objemu na relokaci

■ Výběr lokality a partnerů

■ Koncepce výroby

■ Přemístění projektu

■ Management rozběhu výroby

Optimalizace umístění

■ Optimalizace umístění

■ Výběr lokality

■ Struktury pro organizacii a řizení
■ Rozvoj podnikatelských standardů

■ Růst produktivity a kvality

■ Optimalizace nepřímých funkcí

■ Rozvoj lidských zdrojů

Supply Chain Management

■ Vnitropodniková a křížová optimalizace dodavatelské sítě

■ Spolupráce firem v dodavatelské síti

■ Začlenění dodavatele
■ Outsourcing
■ Koncepce evropské a celosvětové logistické sítě
■ Suplly Chain Security