Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Aktuality
Video
Reference
Together, we undertook a strategically important project to redesign the way services are provided in our laboratories. ROI consultants understand how to structure processes and make them efficient, and they quickly fit in with the team. Particularly worthy of mention is the way knowledge gained from the manufacturing industry was successfully applied to the processes of a services company.
Joachim Birnthaler, CEO, TÜV SÜD Product Service GmbH, Munich

Engineering Excelenz

Engineering Excelenz

Fúze, globalizace a globální sítě způsobují, že inovace a vývoj musí čelit novým výzvám. Rozdílné strategie, procesy a organizace inovací a vývoje, se musí implementovat za běhu – čili během dennodenní práce a často i v rámci probíhajících projektů.

Pro jednotlivé vývojáře však nejsou jasně stanoveny přesné procesy. Procesy často nebývají dostatečně komunikovány nejen interně ve firmě, ale ani zákazníci a dodavatelé nemají jasno v tom, co je čeká.

To vede k nízkému stupni efektivity v celém procesu vývoje a dochází ke zbytečnému opakování, nadbytečné práci.

Důsledky jsou častokrát vidět až na konci vývoje projektu: opožděný vstup na trh, vysoké náklady na vývoj produktu, vysoká cena produktu a chybějící vyspělost výrobku.

 

Společnost ROI na základě mnohaletých zkušeností v rámci mezinárodních inženýrských projektů vytvořila všeobecný model inženýrské práce - model Engineering Exzellenz. 

Na základě konzultací s klientem upravují naši experti model podle specifických požadavků zákazníka a tím vytváří systém ušitý na míru klienta. Jde o vytvoření optimálního plánovaného vývoje.

Model Engineering Exzellenz zdůrazňuje potřebu nezbytných opatření ke zlepšení v oblasti vývoje, čímž dojde k multidivizní, multifunkční a multikulturní integraci jakož i k transparentnosti procesu vývoje, a tím je možné výrazně zvýšit efektivitu vývoje a snížit náklady.