Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Aktuality
Video
Reference
At the recommendation of a long-time customer, we decided to go with ROI and we weren’t disappointed: The highly practice-oriented approach left a lasting impression on our entire project. In the process, the speed at which the measures were implemented was very effective, with the sustained result that existing processes, which were formerly considered to be 'normal', are now viewed more critically by employees and are optimised by them directly.
Mehmet Kamis, System Developement / Kaizen / TPM Coordinator, SONA BLW Präzisionsschmiede GmbH
Více

Štíhlé IT

Optimální přidaná hodnota IT při minimálních nákladech - štíhlé IT

Štíhlé IT znamená využívat vždy jen striktně vymezené a pro podnik využitelné informační technologie. Základní myšlenkou společnosti ROI je nestavit IT řešení do popředí, ale zavést optimální řešení na zlepšení procesů a informační struktury podniku tak, aby bylo co nejefektivněji, ale i měřitelně využitelné.

 

Podporujeme Vás při tom v následujících oblastech: 

 

Při využívaní našich řešení Business Process Managementu (BPM) se ve firmě zlepší řízení, tok a kontrola obchodních procesů.
Stejně jako při optimalizaci stávajících, tak i při realizaci nových procesů je možné pomocí našich řešení dosáhnout větší efektivity. 

Z pohledu IT může být implementace BPM prvním krokem, jak zavést servisně orientovanou architekturu firmy a ulehčit pozdější nastavení a přizpůsobení IT prostředí.

 

 

 

 

Informační management zajišťuje, aby IT řešení pokryla potřeby trhu a zákazníků. Firmy často investují do této oblasti vysoké netransparentní sumy.

Hlavním problémem je, že informační struktury nejsou ve všech oblastech zharmonizované, a to vede ke zvýšeným nákladům na údržbu, což může viditelně narušit obchodní procesy a vnitrofiremní komunikaci.

Business-IT-Alignment určuje, jak organizovat vzájemné působení mezi IT zákazníky a samotným IT. Důležitým cílem je orientace na zákazníka a zároveň nízké a transparentní náklady. Poskytneme Vám dobré rady během celého životního cyklu projektu - a to od analýzy a ohodnocení požadavků, přes realizaci, až po upevnění řešení ve vaší organizaci.