Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Aktuality
Video
Reference
The improvement of the operative performance of our global positioned positioned production network is a key component of the strategic further development of our business area. By means of the project drive, we created structures and processes that are indispensable for operational excellence. Due to its strength of implementation, branch and methodical expertise, ROI Management Consulting has proven to be a competent partner in this project.
Dr. Karsten Kroos, Chairman of the Management Board of the Business Area Components Technology, ThyssenKrupp AG

High-tech a elektronika

High-tech a elektronika

V segmentu high-tech a elektroniky existují dvě hlavní oblasti projektů ROI.

První oblastí je zvýšení efektivity v dodavatelském řetězci. Jedná se o optimalizaci nákupních procesů a o přípravu firmy zavést nové modely plánování a řízení. Tzn. ROI zabezpečí vše od analýzy a realizace racionalizačních potenciálů podél celého distribučního kanálu až k návrhu a tvorbě optimálních distribučních sítí.

Druhou prioritou je zaměření na racionalizaci výzkumu a vývoje, jakož i celého procesu výroby produktu.

Případové studie:

Výběr z našich referencí:

- Canon
- EPCOS
- Infineon
- Jenoptik
- Siemens
- PULS
- Toshiba

 

 

.