Inovácia a vývoj
Naše výkony v oblasti inovácií a vývoja
|
ROI - programy |
| ■ Štíhly vývoj ■ Redukcia zložitosti ■ Engineering Exzellenz model |
| Stratégia | Procesy a organizácia | Produkty |
|
■ Vývojová stratégia ■ Technologická stratégia ■ Produktová stratégia■ Portfoliový manažment ■ Inovačný manažment ■ Make-or-buy stratégia |
■ Optimalizácia procesov tvorby produktu ■ Metódy a nástroje v PEP ■ Nové smerovanie vývojových organizácií ■ (Multi) Projektový manažment ■ Čísla a kontrolné obvody |
■ Orientácia produktu ■ Riadenie variánt ■ Modularizácia a optimalizácia ■ Tvárnenie produktu ■ Znižovanie nákladov na produkt, pokročilá hodnotová analýza |
| Aby mohli podniky pokryť rastúce požiadavky klientov ešte lepšie, rýchlejšie a cenovo výhodnejšie, platia mnohé z nich vysokú cenu: s rastúcou komplexnosťou produktov a vývojových procesov narastá aj plytvanie a súčasne klesá efektivita v oblasti inovácií a vývoja. Vývojové projekty musia byť zapojené do celosvetových sietí a rozvíjané oddelene u čoraz viac partnerov. Okrem toho sa však u klientov znižuje tolerancia problémov v kvalite pri uvedení výrobku na trh a aj neskôr v sériovej výrobe. Zníženie nákladov vo vývoji a cez vývoj preto vystúpilo obzvlášť v súčasnosti do popredia. |
Víťazmi budú spoločnosti, ktoré dokážu túto komplexnosť riadiť najlepšie, a nie tie, ktoré sú najlepšie po technickej stránke. S požiadavkami na štíhly podnik prichádzajú ruka v ruke aj požiadavky na štíhly proces vzniku produktov ako aj na štíhlu inováciu. Optimálna štíhla organizácia v vývojových a inovačných centrách sa tak stáva jadrom konkurencieschopnosti. S relatívne nízkymi investíciami je možné znížením komplexnosti a s nasadením modelov štíhleho rozvoja a konštrukčnej excelencie dosiahnuť významné úspory v oblasti nákladov na výrobu a vývoj, kvalitu, dobu obehu a zvýšiť vývojovú efektivitu. ROI disponuje v tejto náročnej oblasti dlhoročnými skúsenosťami. |