Štíhlá výroba

Štíhlá výroba a logistika

Firmy v zemích s vysokým výdělkem jako jsou Německo, Rakousko a Švýcarsko, jsou konfrontovány s permanentně rostoucím tlakem na ceny ze zemí, kde jsou výdělky nižší, tj. z Asie a východní Evropy. Když se odbytiště přesouvají, přibývají nové zdroje a tak se musí měnit celý dodavatelský řetězec. Inovace pak vyžadují kvalitní návaznost na dodavatele. Výrobní společnosti musí intenzivně pracovat na přeskupení výrobní a logistické strategie, aby se zlepšila jejich výrobní efektivita.

Společnost ROI vám díky svému výrobnímu know-how a ověřeným strategiím prosazení změn dokáže efektivně pomoci během vaší cesty ke ,,štíhlé výrobě" až k ,,výrobní dokonalosti".
Výkony společnosti ROI od strategie produkce až po strategii realizace koncepcí:

Štíhlá výroba - přístup společnosti ROI při její implementaci

Strategie a struktura

Management denní štíhlé výroby

Kvalifikace a školení

■ Global Manufacturing Footprint

■Technologická strategie a strategie Make-or-Buy

■ Vývoj štíhlé vize v podmínkách daného podniku

■ Adaptace výrobních systémů Toyoty

■ Synchronní výrobní systémy

■ Hodnotová analýza a design

■ Struktura a plánování továrních a výrobních míst, Best Practise Montage

■ Realizace principů:

-    zákaznický takt
-    nulová chybovost
-    pull- princíp

■ Plánování produkce a řízení

■ Hospodaření s časem - ROI metoda ROM

■ Performance management/KPI
KVP/ Kaizen

■ TPM- Total Productive Maintenance

■ OEE optimalizace

■ Školení štíhlá výroba a řízení pro management

■ Benchmarking - porovnání s nejlepšími

■ Řízení štíhlého závodu

■ Odborná a metodologická školení

-    Lean Scanning
-    20 Keys
-    Jidoka
-    Heijunka
-    Kanban
-    Poka Yoke atď.

■ Operativní prosazování v nejdůležitějších oblastech - Train the Trainer