ROI Dialog vydanie č. 32
Dôsledné znižovanie nákladov a zabezpečenie kvality prináša významné konkurenčné výhody Vďaka programu Exzellenz v spoločnosti Jenoptik, ktorý optimalizoval procesy, sa podarilo firme JENOPTIK AG usporiť za 12 mesiacov milióny.
Všetci hovoria o trendov našej doby, ako sú demografické zmeny alebo vyčerpanie prírodných zdrojov. Čo robia firmy, aby dokázali z týchto trendov a znalostí ťažiť? |
Silná firemná kultúra Príbeh spoločnosti vypovedá veľa o budúcnosti. K 30-temu výročiu ROI Management Consulting AG porozprával zakladateľ spoločnosti ROI doktor Thomas Seidel o začiatkoch firmy ale aj o trendoch v oblasti poradenstva na trhu.
Mnoho rokov poradenská firma ROI spolupracovala s partnerskými firmami v Česku- teraz založila vlastnú podočku v Prahe.
|
ROI založil pobočku v Prahe Od konca deväťdesiatych rokov podporuje spoločnosť ROI rozvoj výroby v centrálnej oblasti východnej Európy- v krajinách strednej a východnej Európy (CEE). Aby mohla spoločnosť svojim zákazníkom v budúcnosti ešte viac pomáhať a dávať cenné rady, rozhodol sa ROI zriadiť si pobočku v Prahe. Len doteraz zákazníci spoločnosti ROI vybudovali v Česku a na Slovensku viac ako 35 pobočiek a výrobných miest. K najväčším spoločnostiam, s ktorými ROI čiastočne aj s podporou partnerov spolupracoval, patrí napríklad Siemens či MIBA. Založenie pobočky v Česku bol dlho pripravovaný krok. „V prvej línii sa koncentrujeme najmä na poradenstvo pre podniky z nemecky hovoriacich krajín ako je Nemecko, Rakúsko a Švajčiarsko,“ hovorí Robert Beňačka, šéf ROI Česká republika. „Ako ďalšie budeme samozrejme využívať naše doterajšie kontakty a vzťahy, aby sme získali nových českých prípadne slovenských klientov,“ spresňuje Beňačka. Ako pomerne silno exportujúce krajiny boli Česko aj Slovensko značne zasiahnuté hospodárskou krízou. Ťažká hospodárska situácia negatívne postihla okrem iných aj zákaznícko-dodávateľské vzťahy, ktoré sa nachádzajú momentálne v čiastočnom procese rozväzovania spolupráce. Súčasne konkurenčný boj neustále rastie. Mnoho investorov v tomto období zistilo, že opatrenia na znižovanie nákladov samy o sebe nestačia, aby sa im podarilo dosiahnuť zvýšenie produktivity. Žiadaná je maximálna efektivita a to vo všetkých oblastiach od nákupu až po výskum a vývoj. „Som presvedčený, že naše portfólio a dlhodobé skúsenosti v tejto oblasti presne zodpovedajú súčasným potrebám českého a slovenského trhu,“ dodal Beňačka. „Dokazujú to naše súčasné a nové projekty.“ V nasledujúcich mesiacoch sa bude ROI v Česku orientovať na tieto oblasti: - Znižovanie nákladov v manažmente dodávateľských reťazcov- Zoštíhľovacia kúra výrobných liniek - Procesná racionalizácia pomocou ERP - Zvyšovanie efektivity v nepriamych oblastiach - Racionalizácia vývojových procesov Zatiaľ čo doteraz ROI doteraz pracoval na projektoch s partnerskými podnikmi, teraz si postavil vlastný poradenský tím. Pobočka v Česku je akciová spoločnosť so základným kapitálom 100 000 eur. V predstavenstve sú Hans-Georg Scheibe, Werner Bick a Robert Beňačka. Členovia dozornej rady: Michael Jung, Čestmir Vančura a Oldřich Nepraš. Výhody takéhoto zloženia z predstavenstva a dozornej rady sa ukázali ako kontinuálne prenosné know- how, pričom toto usporiadanie umožňuje aj optimálne sa nastaviť na potreby trhov krajín CEE.Profil: Robert BeňačkaČlen predstavenstva ROI Česká republika Robert Beňačka má dlhodobé medzinárodné skúsenosti vo firemnom poradenstve zameranom na prevádzku firmy a to v oblastiach ako je vývoj, výroba a optimalizácia organizácie. Robert Beňačka pôsobil okrem iného v Kanade, Nemecku, Taliansku, Kórei, Česku, Rumunsku a to pre spoločnosti Magna, KPMG, Baan či amotIQ. |